我們協助台灣、韓國、日本與東南亞的食品、快速消費品與消費品牌評估並進入歐洲市場。從歐盟法規準備、第一市場選擇、售價與落地成本，到進口商、經銷商、商業代理、零售通路與後續市場發展。
我們不只是提供一份「經銷商名單」。先確認產品是否適合、哪個市場最合理、價格結構能否成立，再建立適合的進口、經銷、代理或零售模式。
這些角色在歐洲市場常常重疊，但商業責任不同。選擇哪一種模式，會直接影響品牌控制、毛利、庫存、物流與零售客戶關係。
通常處理進口、海關，以及視產品而定的當地責任主體與合規責任。進口商也可能同時是經銷商，但並非一定。
通常買進產品、持有庫存並銷售給零售、餐飲通路或其他客戶。需要評估其類別能力、覆蓋率與毛利要求。
代表品牌與買家或合作夥伴進行商業開發與談判，但通常不一定購買或持有庫存。
供應商可直接與零售商簽約，但仍可能需要獨立的進口、物流、在地發票或客戶管理結構。
不是單看經濟規模或人口，而是從消費者可接受的貨架售價與整體通路經濟模型倒推。
現有品牌賣多少？消費者對新品可接受的售價區間在哪裡？
市場是否已成熟、競爭是否集中、產品是否真正填補需求空缺。
零售集中度、經銷商與進口商毛利、上架與促銷要求，以及客戶議價能力。
國際運輸、海關與原產地、倉儲、當地操作，以及服務該市場所需的營運成本。
常溫、冷藏、冷凍產品需要完全不同的庫存、交期與配送模式。
價格不只要讓零售商與合作夥伴接受，也必須讓品牌本身有可持續的獲利空間。
羅馬尼亞、波蘭、捷克、斯洛伐克、匈牙利與保加利亞等市場，可以成為某些品類測試歐洲商業模型的合理起點；但我們不把 中東歐 當成固定答案。
多個 中東歐 市場有相同或類似的國際零售集團，因此成功案例有時可以支持後續跨市場擴張。
可以比較不同國家的售價、類別成熟度、通路條件與物流，再選擇最有商業邏輯的入口。
對某些品牌，羅馬尼亞可能適合作為第一市場或區域營運基地；但要先確認產品、售價與通路經濟模型是否成立。
實際要求依產品類別而異。對食品與快速消費品品牌，我們通常先檢查以下項目，必要時再由合適的法規或專業夥伴確認。
成分、添加物、新型食品等產品別法規要求，以及是否需要配方調整。
產品名稱、成分、過敏原、營養資訊、保存與使用方式，以及目標市場語言。
產品規格、測試/證明文件、食品安全或客戶要求的認證，以及供應鏈可追溯資訊。
海關稅則分類、原產地與可能的優惠關稅文件，依供應國與產品確認。
包裝適用性、保存期限、冷鏈或常溫條件，以及實際交期是否能支援零售。
視產品與合作模式確認進口商、歐盟境內責任主體 或其他在地責任安排。
找出最值得投入歐洲評估的產品，而不是一次推全部單品。
比較競品、貨架價格、類別成熟度、通路與合作夥伴模式。
建立落地成本與市場倒推定價模型，並確認需要的產品或包裝調整。
接觸進口商、經銷商或零售買家，談判並建立後續客戶開發與維護。
以下三頁為繁體中文專頁；另外兩個更具體的主題目前提供英文版本。
Asia-Europe 的核心是超過 15 年的快速消費品商業經驗，涵蓋零售、出口、定價、產品組合與通路行銷。我們關注的是一個歐洲買家、進口商或經銷商真正會問的問題，而不只是提供一般性的市場報告。
我們可以從市場可行性、合作夥伴與零售通路評估開始，再依產品與市場需要協助後續商業執行。